什么样的人适合做管理者?我认为首要的一条标准就是“不做评论家，要做革命者”。创业公司要注重中层管理干部的培养，解决腰的问题。
俞永福：创业团队须重视“腰”的力量
2013-08-25
什么样的人适合做管理者?我认为首要的一条标准就是“不做评论家，要做革命者”。创业公司要注重中层管理干部的培养，解决腰的问题。
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