
光合作用是万物生长的能量源泉,也是光合创投坚持的投资理念:不仅是资源的提供者,更是创新生态的共建者。作为深耕中国科技赛道的头部基金,光合创投正在通过“光合作用”让科技创新成为推动社会进步的重要力量。
创业邦将陆续刊载光合创投的投资专栏「光合说」,分享投资背后的故事。
“要不要对外介绍一下OiiOii?”
“不用了,让小O代替我在市场上说话吧。”OiiOii创始人闹闹摆了摆手,回答得直白且率真。
4月2日,全球首个专业动画创作Agent工具OiiOii正式上线了(https://www.oiioii.ai)

就在上线前几天,光合创投副总裁孙静怡(Zoey)与闹闹约在了咖啡馆,两位老朋友聊着天,话题渐渐地落到OiiOii这款能让普通人轻松实现动画创作的AI工具。说到兴头上时,闹闹还会激动地从椅子上蹦起来,双手在空中比划着。
去年年末OiiOii在AI圈和动画圈掀起了一波小小的浪潮,原本只打算内测100个人的“小场面”,却意外涌入了10万人,内测名额被瞬间秒光,而那时公司成立仅3个多月。
回忆起那段“走红”的日子,闹闹却有种过来人的平静。从意外地火,到担心实际的体验配不上大家的夸奖,再到逐渐地平稳下来。她直言那段时间的心情像在坐过山车。但她始终觉得,在这个快速的时代里,还是需要稍微踏实一点,慢一点,让OiiOii走得更实在。
“我希望我们的产品可爱,但又有力量。”说这句话时,闹闹的语气里透着一股不容置疑的笃定。OiiOii的每一处细节,都藏着她和团队的用心。不追求复杂的功能堆砌,而专注于让创作更简单、更高效;不刻意标榜技术的酷炫,只希望用户的每一个创意想法在OiiOii的平台都能实现。
“用户需要知道那么多名词吗?需要知道那么多专业的技术吗?不需要。”闹闹直言,让用户更方便地使用这些功能,这就是OiiOii现在做产品的心态。
虽然在她看来,眼下的OiiOii还只是一个刚上幼儿园的小朋友。但她心里装着一个更大的梦想:希望OiiOii能成长为“AI时代的皮克斯”。
光合创投于去年完成了对OiiOii的Pre-A轮投资,并在公司今年的Pre-A+轮继续加注。
与闹闹的缘分来源于一次巧合。光合创投副总裁胡培培偶然在网上刷到OiiOii内测用户的惊艳作品,迅速和创始人闹闹建立了联系。次日晚8点半,胡培培拉着主看AI应用的光合创投合伙人蔡伟与副总裁孙静怡直奔闹闹办公室。闹闹向团队分享了公司的技术产品以及她对行业的认知,当11点半走出大门时,大家很兴奋,一致认为这是在AI领域非常值得投的创始人和项目。
团队希望,外部的加持与助力能让这份难得的初心更圆满。期待与OiiOii一起,把心里的动画,一点一点,做成真的。
这是一场关于梦想的真诚对话。这背后是一个创业者希望用AI技术赋能普通人创作梦想的愿望,是一段跨越十年却从未褪色的创业热爱与初心坚守。如同OiiOii的logo——那只努力爬行的小蜗牛不知疲倦,谦逊却持续前进。
全文字数约6600字,阅读时长大约需要15分钟

20万个内测邀请码
Zoey:去年年末,OiiOii掀起了一波小小的浪潮。从开始内测到现在三个多月,可以介绍一下,公司经历了什么样的变化吗?
闹闹:最开始内测时还挺意外的,我当时也比较担心,大家夸奖得多,实际的体验如果不如大家夸奖得那么好,可能会口碑崩塌。但其实情况还好,整个过程经历了意外地火,然后到付费阶段看到大家的热情变得比较理性。这个过程还挺跌宕起伏的,但它也是创业中很有趣的一点。
Zoey:我记得刚开始的时候,团队是期望只放几百个人的内测来打磨产品,结果一下子就受到大家的喜爱,迅速扩充了内测人数。在过去几个月,大概有多少内测用户?团队在跟内测用户的访谈中,发现什么有趣的故事吗?
闹闹:我们放出去大概20万个邀请码,内测时间之所以拉得长,是因为最开始觉得自己的产品还没有到准备好的状态,也希望有更多的用户,更多的案例帮我们去完善整个体系,这样的话才能够输出一个比较稳定的产品形态。
另一方面,我们觉得在当下这个快速的时代里,还是需要稍微踏实一点的节奏,让产品走得更实在一点,所以我们把内测的时间稍微拉长了一点。
在这段时间里,我们遇到了很多有趣的创作者,有自己做漫剧小工作室,三五个人的搭配,大概就是一个导演、一个美术、一个剪辑师,基本上就可以完成一些简单的漫剧制作,这也是我们希望达到的一种小团队的状态。
还有一类是自媒体,他们会连续出自己的IP,他没有很强的团队,有点像超级个体的概念,但他能打造自己的IP,可以连续性、持续性地输出内容,这也是我们比较看重的创作者类型。
还有一些创作者是抱着尝试的心态,但不一定是长期的有效用户。我们发现他可能尝试完成了一个作品,会跟社交关系的人去分享,但可能并不会转化为一个真正的持续的创作者。
Zoey:OiiOii团队里的很多人之前也是内容创作者出身,大家内测下来最喜欢的feature(功能)是哪些?
闹闹:内测下来我觉得最开始MV这个品类还是不错的,但是我们逐渐发现它可能是一个很精彩的内容,但它并不能成为你长期去做的一个品类。
第二个就是整个故事链路,故事链路当时可以得到传播的一个很大原因就是一个小白用户能快速地制作出一个有内容的视频。
在此之前,其他的视频创作类工具其实上手还是有点难度的,用户只能出单镜头,或者是需要非常有想法和知道要怎么写Prompt(提示),才能出一个效果不错的视频,这两个点是大家当初比较喜欢的。
Zoey:从第一天开始,OiiOii就想做全球市场,在过去的一两个月中,也开放了海外的内测,海外用户跟国内用户有哪些不同之处?
闹闹:我们在日本和欧美做了初步的尝试,我们发现漫剧没有传到海外,所以他们其实没有制作剧的典型诉求。
目前来看,日本的用户是典型的为爱发电的爱好者,他们对每一个镜头的认真程度是很值得尊敬的。它的背后往往是一个个人创作者,他很喜欢动画,很认真很用心地在用工具去做这个动画。
他的认真体现在作品本身,你会看到他们的一些MV,一些小的故事短片,它都非常地完整。其次就是他们的反馈,他们会写很长篇的长作文告诉我们哪里有不足,应该怎么改进。
第二个不太一样的方面是虽然我们提供很多风格的选择,但国内用户大家选用的风格还是比较趋同的,就那么几种高频地在用。但是海外由于他是个人创作者,所以他的风格多样性会更加地明显,什么样的风格都有。

朴素的“朴”
Zoey:OiiOii的产品从设计开始就是希望让一个小白用户也可以做视频。你之前的另一次创业,也是偏专业型的一个内容社区。你觉得这两次创业最大的不同点是什么?
闹闹:我觉得成长太多了。我第一次创业非常莽撞,就是初生牛犊不怕虎,但它也有好处,它的初始劲头会非常大,但是很多时候都要撞南墙,在这个过程里自己迭代了。所以第二次创业时我心态相对来说稳定和踏实。
Zoey:Peace?
闹闹:对!我最近在想一个字,就是朴素的“朴”。当我想到这个字的时候,我就觉得特别的踏实。在上一次创业的过程里,移动互联网就是一个浪潮又一个浪潮。现在AI变化非常快,大家也是一会儿冲到一个赛道,一会儿又冲向一个新的技术。
所以从观察者的视角去看,每一次当大家对某种技术蜂拥而上时,我可能不会那么快地去赶这个潮流,而是会先去了解这个技术到底是什么以及了解我的用户,这个技术能不能应用在我的产品上。

闹闹曾在朋友圈分享她对“朴”的看法
比如现在OpenClaw类的Skill都特别火,但我们一直没有用的一个原因是我不觉得普通人都会用,它的使用门槛还是非常高的。
所以我们现在看到这些新的技术时,我们都先要自己上手使用。再看这里面对于我们现在的产品来说,有哪些能转化成我们的功能。然后再思考我们的用户应该怎么用它是最方便的。
用户需要知道那么多名词吗?需要知道那么多专业的技术吗?不需要。让他更方便地使用这些功能,这就是我们现在做产品的心态。
总得来说,我们并不是两眼不识窗外事,还是会关注新的技术,但是可能会深思熟虑一下,这个技术在我们的这个场景下应该如何更便捷地被使用。

OpenClaw火爆背后的思考
Zoey:OpenClaw也是最近几个月大家关注的一个热点,但可能跟之前的一些skill以及其他的agents没有特别本质的区别,它改变更多的是用户的一些交互方式。但其实OiiOii的背后,也有些不同的特质贯穿整个流程,你怎么看OpenClaw这样一个现象?
闹闹:我们最初就是7个agents一起组合帮用户干活,其实跟OpenClaw现在火起来的这个概念几乎是一样的。只不过它可能来到了你的电脑里,来到了各个聊天窗口。
我们从最开始的时候也没想到OpenClaw这么火,这个概念本身并不那么新兴,我们的产品从一开始就是这样设计的,也算是比较幸运地踩中了这个趋势。这可能也跟我们长期站在一个观察者的角度,冷静地去看一些事情的趋势有关。
Zoey:OpenClaw出现之后,会对OiiOii产品的规划带来什么样的变化和调整吗?
闹闹:我觉得会信心更足,因为大家对这种形态的接受度会更好一点。它可能更像是之前Coding里Claude code,它的体验其实和OpenClaw没有太大区别。
我觉得在Claude里还是会有很多体验挺不错的地方,所以我们内部也在做一些工作,会把这两个skill和那个类似打个引号的OpenClaw结合起来,会挺有趣的,敬请期待吧。
Zoey:未来会有OiiOii类的skill吗?
闹闹:这个肯定会有,但是它是不是叫skill以及大家怎么用它,我们得想清楚。
Zoey:除了AI之外,短剧概念也非常火,尤其是漫剧。可能之前大家都想看真人剧,但是过年的时候大家发现其实漫剧本身也有很大的消费价值。OiiOii这个工具本身就是一个适合制作漫剧的平台。OiiOii未来会想要在漫剧这个品类上有更多的布局跟发力吗?
闹闹:我可能跟其他人的想法有点不太一样,我觉得只要是剧,它就是头部效应非常重的一个载体。头部效应重就会造成可能百分之八九十的流量就是那百分之十左右的供给来贡献的。
这里就会存在一个问题,其实漫剧现在很多时候在国内有一点点产能过剩,但这个过剩是相对而言。就比如说相对于漫剧这个载体,这个平台可能是有一点点过剩,但相对于社交媒体,它不是过剩的。
此外,剧的分发逻辑就像刚才说的,它的头部效应非常重。但是自媒体的推荐效应会导致它可以得到更充分的分发。
所以我个人的判断是原本这个产业是人力密集型,但逐渐原来在人力密集型公司工作的人,他愿意以一个低成本、少人力的方式组合来做一些聚集在自媒体或者在社交媒介上去传播的东西。
比如说个人IP,或者这个个人IP他们自己做了一个漫剧IP,它不是剧的模式,但又和剧有一样的特点,更短、更讲究效率,他们可能会以这种小组合的方式到更大的池子里去做分发。
我们希望服务的人是这样一群人,我觉得这样的内容可能性和多样性会更大一些。
Zoey:OiiOii还有一个很特别的地方是在使用工具一开始就会有选择情绪的一个选项,包括在所有的用户群里,OiiOii都是一个用户情绪价值拉得很满的一家公司,甚至还有用户的Oii斯卡评选。怎么看情绪这个因素在现有AI内容里的作用?
闹闹:其实我觉得它就属于一种skill,只不过当时没有这个概念。我们真的是做了很多之前没有,现在才把它概念化的东西。
最大的原因是我们觉得用户不太会去准确表达到底要一个什么样的内容,他可能会有个模糊的概念,想要把这个模糊的概念变成一个具象的作品,但这个过程中,他可能没有想好每一步应该怎么做,毕竟他不是一个专业的导演。所以他需要一个能帮他去具象化的工具。
所以我觉得这里面“有趣”很重要,我希望用玩具的方式来做一个专业的工具。因为我觉得创作它一定要有自己的兴趣或者有趣的成分在里面,它才能成为一件有趣的事情,而不是一个苦逼的工作。
我希望在这个创作的过程里,可以有一些有趣的东西来正向地反馈给用户,让他有参与感、有惊喜感。所以我们无论是在用户运营上,还是在产品设计上,都会刻意地去设计一些比较有趣的元素。

Zoom In与Zoom Out
Zoey:公司虽然仅成立半年,但已经发生了很多个Big Moment,可能也算AI团队里成长得比较快的,你感觉有了AI之后公司的形态跟你之前创业和呆过的大厂组织有什么明显的不同吗?
闹闹:这点是我最近感受比较深的。我现在琢磨了一套能让组织比较高效的方式,即核心团队出身于大厂,但是他们不是大厂里长期只具备管理能力的人,他们具备类似镜头Zoom in和Zoom out那种能力,他需要Zoom in到自己去执行很多落地的任务,而不只是Zoom out在旁边做战略规划或是派活给手下的人。
具体来说,我们需要的是在核心的大厂里既能Zoom in又能Zoom out的人。
作为一家公司的核心人员,他要有一个长远的规划,能看得清架构的脉络,也就是必须要有Zoom out的能力。如果没有,就会导致很多东西都太飘了,一会聚焦在一个小点上,一会又聚焦在另一个小点上,它往往是散的。
所以他需要眼界和架构感非常强,我觉得这点是比较关键的,他在关键的岗位上能有这个架构能力。另一方面,他不能只有架构能力,他得手把手执行一些实际的工作。
核心团队往下一层的这些同学,反而不是大厂出身的人会更好一点。他可能刚毕业,或者在一些创业公司得到了比较好的锻炼,很聪明、愿意学习、主动性很强的年轻人。我自己感觉这种组合会比较有效。
Zoey:OiiOii的核心成员都是大厂出来的,也做过非常厉害的比如像抖音特效的这类偏头部的一些产品,在做完那些几百万几千万用户量的产品之后,再来看现在OiiOii作为一个不到半年的公司,大家最大的一个感受会是什么?
闹闹:大厂出身最大的累赘就是你已经习惯了一个数据量非常大的产品,感觉是理所当然的,但实际上并不是那样,你需要有一种归零心态。
创业公司的新产品它可能数据没有那么好,所以当你Zoom in能具体上手执行很多事情的时候,你反而那个心态就会拉得更低一点,你愿意去跟一些真实鲜活的用户去沟通,知道他们在怎么用。反而会比在大厂里,需要通过数据才能知道他们在干什么的那种状态来得更踏实。
Zoey:你希望有怎样的一个企业文化,比如说大家提到OiiOii,你觉得它是一个什么样的组织?
闹闹:我希望这是一个大家都认真干事的组织。无论技术,还是产品。对于我们产品的定调来说我们希望这是一个可爱但又有力量的产品,我们对待用户反馈是很严肃的,但是遇到不需要严肃对待的场景时又是非常幽默和团结的。

做AI时代的皮克斯
Zoey:现在做视频的剪辑和生成工具非常多,OiiOii最核心的竞争力或者你希望他最亮眼的点是什么?
闹闹:这个问题好多人都问我,我怎么回答呢。
Zoey:还是你觉得这个不需要回答,产品自己会回答。
闹闹:我觉得有点像以前移动端,大家都会做社交、做微信,然后都会做抖音。那它的核心竞争力又是什么呢,我觉得有时候确实很难去回答这个问题。核心竞争力可能是一些说不出,看不见的东西,或者是我们的初心。
我们的口号是Make Animation Great Again,我觉得说出来很多人可能不相信,只有我和我的团队相信,它才能做出来,但是别人可能无法感同身受。信念这个东西是因为你有信念,而不是你把这个信念说出来,别人就会有信念。
Zoey:创业的初心是从什么时候开始的?
闹闹:我想到我看《玩具总动员1》的那个场景,可能就是在那个时候。我到现在都记得当年在电影院看《狮子王》和《玩具总动员1》的感受,原来电影动画还能这样拍。哪怕你现在去看《玩具总动员1》,仍然是一个非常好的作品。
所以当小时候有些事情震撼到你的时候,它就真的种了颗种子在那里。有的时候还会挠你一下,你就会觉得这个事情还是得试试啊,不试不行,特别是当这是一个持续了10多年甚至20年的事情的时候。
Zoey:现在成长的这一代人是一批真正AI native时代的人,你希望OiiOii在他们的成长路径上扮演一个什么样的角色?
闹闹:这么大的使命吗?哈哈哈,我没有想过耶。
现在可能对于小朋友而言,还是有点难用吧。如果说有那么一天,他们能用OiiOii做动画的时候,能被自己第一次的作品,或者是第一次满意的作品震撼到,可以从中获取到一些种子的东西,我们就想做一个类似于播种的角色。
因为我觉得很多事情,它都是前人在播种。我举个例子,我进入移动互联网这个行业是因为看了苹果的很多故事,当时刚工作的时候看《乔布斯传》,很多人是因为苹果的那部分内容被震撼到,但实际上我反而是因为皮克斯。
乔布斯在里面有一段让我印象深刻。他讲到《玩具总动员3》的主人公安迪要去上大学,其实这也是乔布斯对儿子的一个期许,他儿子也是那一年上大学,我看到这里时,大哭了一场,我感觉好像得到了一种共鸣。
因为我小时候追《玩具总动员》,看到第三部的时候,我也是大学毕业刚工作,当看到安迪把那些玩具送给了隔壁的小孩,我对照我自己,从小我的很多玩具,甚至我的自行车也都有自己的名字,就是那种共鸣感。
我觉得动画它不像真人,它跟音乐有点像,它是无国界的。动画会把人的心灵给打开,它是一种无设防的心态。所以你要传播一些文化或者是很真实情感的东西,反而用动画我觉得会更容易一点。
Zoey:那OiiOii想做AI时代的皮克斯吗?
闹闹:那当然,哈哈哈,还是希望的啊。
Zoey:大家肉眼可见AI变得越来越聪明,也会担心未来它们会不会取代人类的工作,之前也提到AI可能未来能完成90%的工作,但剩下10%还是会有人来完成,你觉得10%里面最重要的是什么?
闹闹:我觉得是指挥AI的能力。你会不会用它,会不会命令它,怎么才能让它听你的话,这里面可能会有区别。
Zoey:你觉得这是一个大家可以学习的技能吗?
闹闹:大家会说怎么PUA各种AI帮你干活,但怎么让AI帮你拍片,我觉得它是一个技能,也不完全是一个PUA的过程,可能要给它喂一些专业的内容,他才能更好地服务于你。
这个能力需要去学习,但你会发现学得好的还是更年轻一些的人。所以再往下走,我觉得就是你刚才说到的很多小孩可能是下一代AI native的人,我比较认同这一点。
我反而觉得长期不接触AI的人,现在会有一点点跟AI脱节,因为他可能只会对话,但没有办法让它去帮你完成一个成品。大家都说AI可以做视频、做PPT、做调研报告,但实际上一个好的视频、好的PPT、好的调研报告和一个60分的差距是非常大的。

期待下一个“饺子”
Zoey:2026年你对OiiOii最大的期待是什么?
闹闹:我们想要有一定的口碑,不一定是一些声量,而是大家在持续地用行动代表着越来越依赖OiiOii。
我举个例子,比如Seedance上线的时候,创作者都会去试。很多创作者给我留言说,突然发现自己不会手搓了。因为他们原来只会手搓,但是用了我们的产品后就依赖上了这个自动化、半自动化的过程。他们会留言说赶紧接,我已经回不去了。
在某些核心的人群里,它就是用结果说话,有一批用户真的通过这个产品可以经营个人号,可以赚到钱,我觉得这才是这个工具最终得以稳定和依赖下来的根本,而不是宣传出来的炫酷能力。
所以我还是希望我们的工具有自己的独立价值,这个独立价值是在这个模型基础上的独立价值。久而久之,用户会发现用我们的产品和其他的产品,会有非常不一样的点,但他又不知道是什么,而别的产品也抄袭不过去,我们的产品就真的有自己的价值和意义了。
Zoey:OiiOii虽然是一个刚刚起步的状态,但已经在业内小有口碑,你觉得OiiOii现在在哪个阶段?
闹闹:我觉得内测阶段就是婴儿阶段,正式版上线就是幼儿园阶段。
Zoey:你觉得他真正毕业走入社会是在什么样的一个时间点?或者说你希望他到时候是一个什么样的状态?
闹闹:我觉得首先他的状态就是能够养活自己,是一个正循环的状态。第二是他能够做的东西足够丰富,用户有什么样的想法,他都能达成。第三是他能得到很多用户的正反馈,包含物质的、精神的。比如用户可以得到持续的收入,得到正向的口碑或者是关注度,甚至是结识跟他志同道合的人。
我们的创作者能得到一些真实的精神和物质上的正反馈,有一个养成系的良性社区的产生,会比我们自己得到这些更让我们有成就感。因为只有他们好了,我们才能更好。
Zoey:OiiOii作为你的一个作品,你最希望哪些人使用OiiOii?比如你之前的偶像或者是新生的导演?
闹闹:我觉得还是有作品内容梦想的人吧,他在原来可能因为各种各样的原因没有办法去做好一个作品,或者是没有办法因作品而持续性地进入到这个行业的人,使用我们的产品后能够陪伴他的成长,并进入到一个良性的循环里。
如果你是十几年前的饺子,然后又没有那么强的勇气,可以三年时间没有工作去学习一个技能,那可以试试OiiOii啊。










