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中层不狠，累死三军
“上要抗压，下要激活”，这是对中层管理者的真实写照。
2024-06-02
年薪百万挖来的大厂中层，都被我劝退了
多位创业者在高薪任用大厂中层后才发现，自己公司培养起来的中高层才是最适合的。
2022-04-11
有一种尴尬，叫大厂中层
对公司来说，中层很重要，但也没有太强的不可替代性。遇上业务合并，必有一半中层无立足之地，公司想大幅度缩减成本，高收入的中层也是裁员重灾区。
2022-03-21
独家
任志强：用法、儒、道思想管理企业不同层级员工
任志强曾提到对基层的员工用法家的“人之初性本恶”;对中层管理者用儒家的“人之初性本善”;对高层管理用道家的“无为而治”
2014-01-15
独家
37signals为何砍掉中层?
在许多企业假如一位设计师表现突出，就极有可能“向上”晋升为中层经理。在37signals，“向上”的进取心同样被认可，但这并不意味着他能取得职位上升，而是可以深入地钻研业务并扩充知识，使自己成为更好的设计师
2013-08-21
独家
不要把企业的“脊柱”压成了“夹心饼”
台塑集团创始人王永庆曾一语见地地指出：“一只老虎可以把一群羊带成老虎，一只羊可以把一群老虎带成羊。”赢在中层成为很多企业成功的密码。
2013-08-12
独家
最重要的中层管理者
沃顿商学院管理学教授莫里克（Ethan Mollick）对以知识为基础的公司给予一句忠告：请重视公司的中层管理人员，因为和其它任何部门或人员相比，他们对公司运营有着更大的影响。换句话说，
2011-06-09
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