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# 团队建设 #
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“领导力”和“当领导”根本不是一回事儿！如何成为会带人、能打仗的领导者？
管理远没有这么简单…
2020-02-21
独家
陌生领域创业：恒大是怎么唤醒团队沉睡本能的
什么？恒大成功的秘诀竟然是赢了球也不发奖金？！
2016-03-15
独家
不会识势、借势，那还创什么品牌？
做品牌就是建认知、闹信任，一切品牌活动都是围绕这点为始终才对，那么如何快速建立认知、如何快速建立信任?
2014-11-08
独家
向新员工发问：请形容一个让你无语的公司决定
新员工能迅速适应公司的思维惯式——因此想找出公司弊端，就要抓住宝贵时间，从他们入职第一天开始寻根问底。
2014-09-28
独家
创业，首先你得讲好一个故事
你的公司是做什么的?或者往更深层次一点挖掘，你的公司代表的是什么?如果想要回答这个问题，完全可以用一种强大的方式，那就是讲故事。
2014-09-20
独家
打造一支精锐团队的9个步骤
自己创业并不意味着不需要与他人一起工作。事实上，为了实现目标，我已经在整个职业生涯中打造出了许多的团队。
2014-07-25
独家
当心了！老板让员工不爽的6种行为
除了钱和前景两大要素，老板本人一些行为对于员工的气势有最直接的影响，行为不当员工抬屁股就走那是仗义，人还在心已死才是最可怕的。
2014-07-01
团队建设的十个问题
团队成员必须要有明确的责任、权力和利益的分配，这是建设团队的第一步。为什么三个和尚没水吃？因为他们之间没有明确的分工。一件事情，如果变成人人有责，最后往往是谁都不负责
2012-12-12
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