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独家
林正刚：民企常见的五大运营挑战
缺乏清晰的核心价值、缺乏销售管理的正确思路、缺乏财务预算的意识、缺乏落地的管理流程、缺乏战略营造的方法与机制。
2015-07-20
原创
林正刚：现在的创业者缺什么？
林正刚，刚逸领导力公司CEO、前思科全球副总裁、中国区总裁、企业教练和管理实战专家，畅销书《正能量》《创能量》作者。
2015-06-07
原创
林正刚：规范化管理要考虑规则合理性
规范化管理一定要考虑它的合理性，即要了解员工的工作流程，你所制定的规则是要在这个基础上提高员工的效率，否则会容易变为官僚主义，带来内耗。
2014-04-04
独家
林正刚：有用的销售指标怎么制定
销售指标通常是一个数字，但是又不是一个数字那么简单，它需要相应的激励机制和财务系统来支持，才会变成有用的指标。
2014-01-26
独家
林正刚：打造企业文化必须一把手亲力亲为
企业文化就是企业的行为方式，企业的做事方法会影响到企业运营的每一个环节。企业文化是一把手工程，不能交给别人，管理者必须亲力亲为。
2014-01-26
独家
林正刚：什么是管理流程？
管理流程可以很简单，但也可以很复杂，但我认为它的实现，离不开清晰的目标、有效的方法、改变行为的机制，以及能培养好习惯的领导力。
2013-10-17
独家
“企业教练”林正刚：管理不是学表面
前思科公司中国总裁林正刚(资料图)那种雷厉风行、指挥不停的西式管理是工业时代的事，主体是工人和老板。现在的员工基本上不是靠体力
2011-08-02
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