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14岁进Coinbase、创业1年拿下千万估值，3人团队用AI重构专利行业
新一代创始人奇袭旧系统
2025-04-22
独家
在控制成本上 东西方存在的大差距
对很多本土企业来说，控制成本不在于技巧，而在于决心：成本压力下，各种开支一刀切，连有些该化的钱也不花了。结果是“捡了芝麻，丢了西瓜”
2014-05-19
独家
领导管人，流程管事
管理者一定要知道，管人之前有一个前置动作：培养下属对自己的认同度，让他认你这个人。这个动作不可能在管理过程中达成
2014-04-02
独家
管过程，还是管结果？
管结果是简单的，管过程是复杂的。如果管结果就有效可以只管结果，但管结果无效的时候一定要管过程。不论哪种情况一定要管理结果
2013-12-11
独家
你真的需要融资吗?不要把问题都归咎于缺钱
很多创业者太看得起“钱”了，以为钱到了，就能做一流产品了，市场问题也迎刃而解了……很多创业者爱把流程、战略、商业模式、甚至是自身的问题都归咎到缺钱上
2013-09-26
独家
内部流程要穿合脚的鞋
以为目标确认了，奖励机制核定了，剩下的就是督促与鞭策。只要能充分运用胡萝卜与鞭子的理论，组织自然就会往前跑，跑不到预定的速度，那一定是人在偷懒，解决的方案就是步调再跟紧一点，压力再加大一点
2013-05-29
独家
如何设计完整的公司内部流程？
现代管理体系中有“RASIC”模型来定义流程中的职能和职责：R(Responsible)负责人:对举措的实施负责，采取行动来确保各项任务的实施。A(Approve)决策者
2012-08-13
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