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如何用有限的预算撬动IT创新？
提出问题、灵活敏捷以及总结规律是解决问题的核心
2022-11-23
陈春花：预算失控？需要改变这四个习惯
如何做到预算控制，是控制管理中最重要的部分。大部分企业如今都在实施全面预算管理，但是真正要取得成效，还需要有四个习惯的改变。
2021-05-10
独家
握住控制的灵魂？企业家，请亲自抓预算！
一个由财务部做出来的预算对企业的管理没有多大意义。要想有好的控制，要预算起到控制的灵魂作用，企业家必须亲自抓预算。
2013-08-20
独家
预算应该怎么做？
通常员工和部门经理们的思路是从过去看未来，而不考虑未来和过去应该有本质的不同。他们的逻辑通常是：我今年有100个客户，明年再增加20个客户，减去明年要丢失的10个客户
2012-05-09
独家
关于预算的9个特别提示
如果只是把预算看做成本控制的工具，那它不大可能会产生效果。大多数员工将会发现：预算不合理并且带有官僚主义色彩，它甚至会蜕变成一种障碍。
2012-03-05
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